可持续循环的类型学bioeconomy业务模型与应用程序

1。介绍

1987年布伦特兰报告的定义后,可持续发展定义为“发展既满足现代人的需求又不损害后代人满足其需求的能力”(布伦特兰1987)。早期的一个框架,旨在翻译这个定义业务设置三重底线(台)框架。台指出,而不是专注于一个底线,企业应致力于关注人,地球和利润。2002年在约翰内斯堡峰会上,“利润”一词取代“繁荣”提供一个更为细致的解释,还包括社会增长(联合国,2002年)。这个推理也出现在波特和克莱默(2011)创造共享价值的定义,他们认为这是不可或缺的利润最大化,企业创造经济价值,也创造了社会价值。

最近,循环的重要性已经进入可持续发展的辩论(Geissdoerfer et al ., 2017),特别是在农业和食品系统的参考。更具体地说,循环经济(CE)是一个总括的术语,它出现在预先存在的概念,如废物管理和工业共生。循环经济存在的不同定义。埃伦·麦克阿瑟基金会(EMF),一个有影响力的非政府组织,影响了循环经济的主题背后的概念思维,将循环经济定义为“经济恢复和再生的设计和目标是保持产品、部件和材料的最高效用和价值时刻”(EMF, 2015)。尽管最近突然在学术文献中,这不是一个新概念。先锋作家沃尔特Stahel描述了他1981年在循环经济的愿景(Stahel Reday-Mulvey, 1981)。麦克唐纳和Braungart(2002)合作进一步支持沃尔特Stahel制度化的哲学术语“生命周期”作为可持续替代传统的“从摇篮到坟墓”的方法。CE原则区分技术周期涉及不可再生的非生物资源,不能返回到生物圈,涉及可再生生物资源和生物周期可以在生物圈循环(EMF, 2019;Navare et al ., 2021)。生物资源可以返回到生物圈生态系统养分滋养。在农业系统中,例如,生物肥料可以代表一个圆形替代当前化肥(Chojnacka et al ., 2020)。

过渡到一个CE不仅需要创新产品和全球网络,而且新商业模式的发展。商业模式创新是产业转型的关键需求与CE以及可持续性(Geissdoerfer et al ., 2017)。Dantas本人交出密码et al。(2021)认为这个方法是达到可持续发展的目标非常有价值,因为它连接创新技术和新的商业模式。商业模式的概念(BM)成为受互联网的兴起在1990年代中期,当现有的方式赚取利润出现不适当的基于web的产品和服务和一个全新的机会,组织业务活动变得可用(Zott et al ., 2011;达席尔瓦Trkman, 2014)。与此同时,商业模式术语已经成为普遍的所有行业。许多学者的定义提出了主要强调价值的概念,金融方面和网络之间的公司及其利益相关者(Amit Zott, 2001;两位专家,2002年;莫里斯et al ., 2005)。一个众所周知的工具来描述组件业务模型的商业模式画布Osterwalder和Pigneur (2010)。他们区分9商业模式的构建块:价值定位、客户细分、客户关系、渠道,主要合作伙伴,关键活动,关键资源、成本结构和收入来源。Baden-Fuller和摩根(2010)使用食谱的类比来描述BM的功能:食谱需要原料,但BMs不能被定义为元素的集合它们包含,因为那样会忽略他们作为食谱画在一起的元素。

应用于CE,萨尔瓦多et al。(2020)定义循环业务模型(cbm)”(商业模式)寻求资源价值维持在最大只要可行,并消除或减少资源泄漏,通过关闭,放缓,或缩小资源流动”。雷姆et al。(2019)CBM定义为“一个焦点公司与合作伙伴一起,用创新创造、获取、和交付价值,提高资源效率通过扩展产品和零部件的寿命,从而实现环境、社会和经济效益”。几个分类法和类型学CBM存在(Bocken: m p . et al ., 2016;Urbinati et al ., 2017)。

煤层气通常被认为是可持续商业模式的子类别(Antikainen Valkokari, 2016;Geissdoerfer et al ., 2017)。除了循环经济,可持续发展领域内的其他概念,例如绿色经济和生物经济,虽然他们都互相包含元素(D’amato et al ., 2019)。然而,它往往是强调有一个不完美的可持续商业模式和圆形重叠业务模型(Geissdoerfer et al ., 2018)。例如,煤层气可以引起负面影响员工的工作条件(社会影响)或他们可以涉及材料和能源使用高于线性替代(环境影响)。原因有很多圆形商业模式采用可能不会有助于可持续发展(惠伦,2019),如回弹效应的可能性(辛克和盖尔,2017年)。因此,圆形的商业模式不一定是可持续的。

一个文献综述Geissdoerfer et al。(2017)表明,考虑到一个可持续的CE,大多数作者关注环境的性能改进,而不是采取一种全面的视图在所有维度的可持续发展。在循环经济(社会责任少收到关注穆雷et al ., 2015)。三重底线之间的协同效应,CE和可持续的商业模式应该进一步研究(汗et al ., 2021)。一个可持续循环的商业模式包括一个全面的视图在所有维度的可持续性。清晰的类型学的可持续循环的商业模式(SCBM)失踪。在这项研究中,整体SCBM被定义为一种商业模式,旨在保持产品、部件和材料的最高效用和价值,从而实现环境、社会和经济效益。

又能和Ludeke-Freund (2013)确定三个流可持续商业模式创新:(1)技术创新克服障碍的清洁技术,(2)组织创新和(3)社会创新社会利润最大化。然而,这些创新流不支持独立的现象:他们是相互关联的。他们强调,青鸾一个创新可持续发展的潜力,但是商业模式是市场设备允许展开这个潜力。Bocken et al。(2014)建立在这些创新流识别8可持续商业模式原型,代表组织的创新商业模式分享相似的特征(图1)。尽管最初发达的制造业,原型也适用于其它行业如农业部门(巴斯et al ., 2021)。然而,正如已经指出的那样Bocken et al。(2014),一个商业模式可以可持续技术,同时社会和组织水平。因此,它是有用的调整这类型包括分解成子系统和到达更全面的可持续的商业模式。

埃伦·麦克阿瑟基金会的蝴蝶图所示,循环经济不仅是相关技术系统,而且生物周期(EMF, 2019)。因此,煤层气不仅是有用的描述制造业企业,但他们也可以有用的描述,例如,食品企业在生物经济或企业。例如,建立一个技术生产生物能源和肥料是厌氧消化的,生物可降解材料的过程是在厌氧环境中分解而释放沼气和digestate。产生的沼气可用于能源或燃料,而其余digestate是一种营养物质,可以用作肥料。厌氧消化是一个关键的技术在可持续发展中现代循环废物技术(Jain et al ., 2022)。然而,为了实现其全部潜力在一个圆形的生物经济,厌氧消化植物将面临一些挑战,包括经济可行性的改进和生命周期的影响(舍伍德2020)。尽管越来越意识的学者(唐纳et al ., 2020;Dagevos de Lauwere, 2021),整体商业模式类型的生物经济仍然稀缺。

这样整体类型学揭示一个SCBMs和创建类别分类的简单概述。基于对可持续发展的贡献的类型学吸引底层技术,社会和组织方面的商业模式。它提供了见解建立基金会向新的可持续发展的商业模式。新奇产品相对于其他商业模式类型学因此包括多个可持续性的全面和添加剂包含维度。这可以帮助创新者寻求发展的技术创新的商业模式,因为它提供了指导,包括社会和组织创新的商业模式。

为了发展这样一个整体类型学和展示其在生物经济适用性,解决本文的研究问题是:

•什么是整体类型学可持续循环业务模式——因此,可持续商业模式创新路径是什么?

•这类型学如何被应用到生物经济,更具体地说,在厌氧消化技术创新的来源吗?

2。概念框架

本文旨在完善可持续商业模式开发的原型Bocken et al。(2014)为概念化的理论构建可持续循环的商业模式围绕技术创新。类型学和概念在本质上是多维的,但一个好的类型学应该足够简单,允许快速和容易的比较类型(贝利,1994)。复杂系统建模的一种方法是构造层次结构,并提供一个分解子系统,直到达到最低水平(西蒙,1996)。本文的创新水平,区分的原型Bocken et al。(2014)解读层级结构,使整体的发展类型。

2.1。建立一个新的类型

从可持续的商业模式定义的原型Bocken et al。(2014)可持续商业模式,调整分类可以通过区分三个后续的创新水平:(1)的技术水平整合planet-dimension三重底线,(2)一个社会层面整合people-dimension和组织层面整合(3)prosperity-dimension (图2)。这是符合tri-profit的定义向上和琼斯(2015):强可持续商业模式应该占成本和收入的总和活动环境、社会和经济背景。

第一个创新级别是技术水平:一个圆形创新提出的解决方案来实现一个可持续的未来可以专注于最大限度地提高效率,创造价值浪费或替代材料或能源与可再生能源。每个技术创新可以“take-make-dispose”阶段的线性相关经济和提供了一个圆形的解决方案:与可再生能源取代了另一种“花”阶段的采购可再生设计闭环系统的输入。最大化效率带来了解决可持续发展问题的“制造”阶段通过缩小资源循环。创造价值的浪费带来了解决“处理”阶段通过关闭资源循环(Bocken et al ., 2014)。然而,这些技术创新不是互斥的:例如,一个沼气池可以从生物废物创造价值,同时从沼气替代化石燃料与可再生能源。然而,类型学的商业模式应该从业务创新的主要目的。例如,如果一个沼气发电厂将建立作物生长的唯一目的,他们变成了沼气和肥料,可再生能源的创新旨在替代。然而,如果一个沼气发电厂建立将食物垃圾从作物有第一次经历了消费周期,创新的目的是创造价值的浪费。

接下来,一个商业模式采用这些技术创新可以提供社会创新之一。社会创新,如定义的欧洲委员会(2013)表明新思想,满足社会需求,创建社会关系和合作形式。这种级别的创新可以从供应商的角度的技术和他们为他们的客户创造价值。一个可持续循环技术的提供者可以交付功能,而不是所有权,采用管理作用或鼓励充分性。在所有这些商业模式,社会责任不仅是强调通过创造就业机会也保持密切的社会关系在供应网络关注信任和透明。社会水平与技术水平通过part-whole关系:不同商业模式的技术水平代表一个聚合类型在社会层面上。它可以指出,在循环方面,资源循环的速度可以影响社会层面:通过鼓励充足,公司可以提高人们对过度消费的认识(Bocken和短,2016年)。公司提供功能有动机来延长产品的使用寿命,从而延长产品的寿命或使用产品更集中增加公司价值(tuk 2015)。

最后,每个商业模式创新组织可以通过再利用其目标对社会和环境效益的交付,而不是经济利润或扩大可持续发展解决方案。推广可持续的商业显示相似的定义ecopreneurshipSchaltegger (2002)因为这些企业家关注面向大众市场,利润和环境在同一时间。从金融的角度来看,一个公司再利用的目标只会专注于生存的公司,而公司扩大其技术的目标是稳定的收入基础。组织层面形成一个part-whole细化的社会水平通过指定是否将规模和利润为导向的商业模式。

这对于SCBMs层次结构提供了一个新的类型。进一步研究可以区分6 SCBM原型为每个技术创新:有目的的功能,扩大功能,有目的的管理、推广管理,有目的的充分性和比例增大的充分性。基于可持续发展的商业模式原型的定义Bocken et al。(2014),这些商业模式的价值主张可以定义如下:

•比例增大的充分性是消费需求的减少,因此生产或提供优质耐用的产品,扩大可持续性解决方案最大化社会效益和环境;

•有目的的充分性是消费需求的减少,因此生产或提供优质耐用的产品,优先考虑社会和环境效益的交付而不是经济利润;

•比例增大的功能是提供满足用户需求的服务,无需用户自己的产品,同时扩大可持续发展解决方案,最大化社会效益和环境;

•有目的的功能是提供满足用户需求的服务,无需用户自己的产品,而优先的社会和环境效益,而不是经济利润;

•比例增大的管理是制造业和/或提供产品和/或服务通过考虑一系列利益相关者的需求,并确保他们的长期健康和福祉,而扩大可持续发展解决方案,最大化社会效益和环境;

•有目的的管理是制造业和/或提供产品和/或服务通过考虑一系列利益相关者的需求,并确保他们的长期健康和福祉,而优先的社会和环境效益,而不是经济利润。

2.2。业务模型组件

这些新定义业务模型可以进一步阐述了在使用业务模型元素定义的管理文献。莫里斯et al。(2005)形成了现存文献对商业模型转换为一个综合框架包含六个部分:(1)价值主张,(2)客户,(3)内部流程,(4)能力,(5)竞争战略和(6)创业目标,所捕获的六个关键问题。本节将讨论这些组件和链接他们可持续商业模式原型的定义和描述Bocken et al。(2014),如2.1所述。通过回答六个问题单独为每个新定义的商业模式,商业模式的框架允许一个明确的区分的基本特征。决定在基础层面的标准化提供了机会,在模型进行比较。中提供了一个总结表1。

2.2.1。我们如何创造价值?

在商业模式提供的功能,如产品服务系统(PSS),提供的服务是至关重要的:消费者需求必须满足,但这并不一定涉及到消费者的所有权(Bocken et al ., 2014;tuk 2015)。在商业模式提供管理,产品和服务可以提供;价值主张是围绕利益相关者的参与(Bocken et al ., 2014)。最后,在商业模式提供充足、高质量的产品,鼓励产品寿命长。然而,这些产品可以补充服务诱导减少消费(Bocken和短,2016年)。

2.2.2。我们创造价值?

这个问题关系到组织层面的商业模式:关系型销售是对长期关系和了解客户的需求和希望而事务关系是短期销售(佩恩,1994)。业务模型之间的区别可以再利用或扩大。业务模型,再利用业务对社会和/或环境将专注于长期的关系,因为他们在股东价值优先考虑社会和环境效益,整合与当地社区。商业模式,扩大他们的可持续发展解决方案,然而,将更多的重量在短期销售,这样他们的商业经济的可持续发展。然而,这并不是说比例增大的商业模式没有任何长期关系。提供管理,例如,一个公司是否有目的的推广,需要长期与利益相关者的关系,以确保他们的健康和幸福。

2.2.3。我们的能力的来源是什么?

这个问题涉及到商业模式的价值创造和交付。商业模式提供的功能,而不是所有权可能包括重新设计的耐久性、可修性和可升级性(Bocken et al ., 2014)。这些公司可能有知识或技术能力,这使他们重新设计他们的技术的方式。商业模式提供管理可能需要重新配置网络的替代供应商利益传达给他们的利益相关者(Bocken et al ., 2014),这表明这些公司获得重要的网络和资源利用能力以及巨大的供应链管理。商业模式鼓励充足,另一方面,重点是少消费,减少浪费和使用产品长(Bocken et al ., 2014;Bocken和短,2016年),这表明生产过程能力的重要来源。最后,对于推广商业模式,销售和营销将是一个重要的资产达到一个大客户基础。

2.2.4。我们有竞争力的位置如何?

有目的的商业模式需要亲密关系发现利益相关者的需要。推广商业模式另一方面,旨在捕获的规模经济(Bocken: m . et al ., 2016),因此更关注低成本和效率。商业模式提供功能定位,提供特殊的服务,而商业模式提供充足关注高质量的产品。商业模式提供管理,另一方面,追求卓越运营符合他们的利益相关者的需要。这里所讨论的所有商业模式定位通过引入技术创新意味着从浪费,创造价值最大化效率或与可再生能源替代。

2.2.5。我们如何赚钱?

商业模式提供功能,如产品服务系统(PSS)主要有固定的收入来源,如每月订阅。他们的操作需要大量的固定成本包括投资技术,高杠杆操作。商业模式提供管理可以提供产品和服务,旨在调整他们的产品的具体情况个人利益相关者(Bocken et al ., 2014),提供灵活的收入来源。因为固定成本可以共享许多利益相关者,营业杠杆可以低。商业模式提供充足可以有固定收入来源源于出售他们的产品,尽管他们的技术的投资成本,因此操作杠杆率很高。推广商业模式的目标是产生大量的技术和规模达到大量的人(Bocken: m . et al ., 2016)。虽然有目的的商业模式可能旨在达到许多人社会和环境效益最大化(Bocken et al ., 2014),他们不打算扩大生产规模。

2.2.6款。我们的时间,范围和规模的野心?

有目的的商业模式着重于实现社会和环境效益而不是股东价值(Bocken et al ., 2014)。组织由社会使命,增幅下降的重要性(2012年Johanisova和狼)。因此,他们可能会采取一种生存模型,他们的目标是生存,满足基本的金融义务。在某些情况下,他们可以雇佣一个收入模型生成健康的收入流。推广商业模式很可能会采用这样的收入模型,但也可能对经济增长目标,该公司为初始生成资本收益的投资者。

3所示。应用在生物经济

3.1。方法

这种类型的适用性,代表来自生物经济的例子。在接下来的段落,SCBM类型学应用于生物经济在范例阐述商业模式围绕厌氧消化(广告)的有机废物转化为能源和生物肥料。厌氧消化是一个完善的过程对有机废物和生产可再生能源。Navare et al。(2021)强调,为了评估生物的循环周期,四个标准应该监控:级联、可持续收获,关闭的养分循环和影响资源耗竭或碳流动。级联,即。,the sequential use of resources, involves a quality assessment and a consideration of the lifetime of a product to establish the highest value-added application (Bezama 2016)。级联,高价值的有机残留物应用包括医药、食品和饲料,生物塑料。这些稳定物价选项排除时,它可以是有趣的生产价值较低的应用如散装化学品、燃料、能源和热。考虑收获residue-based沼气生产、可再生能源是来自浪费。关于营养生物经济回收作为循环经济方法,有机废物的使用可能是一个解决方案及时恢复宝贵的肥料组件可以取代化肥(Chojnacka et al ., 2020),从而减少资源消耗。循环和生物经济的一个支柱,本研究着重于厌氧消化。生物经济的分析重点是SCBMs通过描述厌氧消化器的范例的商业模式以业主为中心,创造能源和digestate(即。从废物biobased肥料)。

找到相关文献,我们使用以下字符串搜索Web的科学数据库:TS =[(沼气或厌氧消化^*或(能源和fertili^*er)]和(商业模式)和(阿勒^*或农场^*2022年5月)。尽管关键字“商业模式”提供只有一小部分文学与厌氧消化相关的应用程序,它代表了叙事文学的商业模式的一部分。这是显式地寻找,它通常提供的描述技术、组织和社会价值主张。这产生了70年的出版物。没有详细的研究厌氧消化农产品行业的商业模式,被排除的考虑。最后,15个研究被认为是验证SCBM类型学与典型商业模式。

3.2。充足的商业模式

由于化肥和其他生物有机产品将打破,“鼓励充足”的概念是模糊的。在充分研究企业战略在食品工业中,Bocken et al。(2020)表明,充足的商业模式鼓励浪费的层次“避免、减少和重用”。避免过度消费和重用的方法有机物质,厌氧消化可以减少需要外部产品(即。、能源和肥料)。因此,广告被认为是植物充足BMs如果他们的价值主张将有助于增加田间或地区能源和肥料自给自足。

3.2.1之上。有目的的充分性

在圆形化肥企业提供有目的的充分性,企业家的目标成为自给自足的感觉能够提供最基本的资源,没有优先考虑利润最大化。西曼乃斯et al。(2021)分析公司的案例研究厌氧消化的鱼,油和蔬菜残留在巴西东北部。而直接增加利润可能不是可见的在短期内,公司将建立能源独立与安全以及积极的品牌形象(西曼乃斯et al ., 2021)。作者认为采用小型沼气和肥料生产技术可以驱动小型农业企业及其部门变换(西曼乃斯et al ., 2021)。哈米德和布兰查德(2018)调查的可行性小社区在肯尼亚农村沼气企业。这种植物产生的沼气用于做饭和5家庭照明,当一个农民作为企业家安装和管理工厂。作者认为社区沼气创业项目可以满足国内需求以较低的成本而导致社会发展(哈米德和布兰查德,2018)。Karlsson (2019)在瑞典农业沼气生产描述人士自愿投资旨在为环境和社会可持续性而提高农场的声誉和品牌价值和发展新的价值主张。大多数农民找到业务工作提供环境和社会效益更重要比短期利润最大化,旨在减少消费和生产通过提高产品的耐用性,减少浪费和重用原材料(Karlsson 2019)。最后,李et al。(2016)探索促进农村沼气消化器在秦皇岛城市,中国。这座城市建造超过2450家庭消化器。这个项目是结合生态有机农业的发展,鼓励个人使用digestate作为生态有机农业肥料。家庭是消化器的训练有素的维护和使用。业务模型旨在解决空气污染问题与农村新能源和农业模式(李et al ., 2016)。

与有目的的充足商业模式一致表1这些例子的共同点,他们提供主要产品(即。,biogas and digestate) for firm- or household-level sufficiency: the business models revolve around farm- or household-scale digesters producing energy and fertilizer to decrease their own dependency and contribute to rural development. Since social stakeholder value is prioritized, the entrepreneurs focus on long-term relationships rather than short-term sales. The provision of these products is not only motivated by cost savings but also by an intrinsic drive to get the most out of present resources. This involves an agroecological approach to crop production, allowing the farmer to align with the ecological specificities of their crops and soils. The farmer optimizes the production of both fertilizer and crops to create a responsible and resilient system for themself and the natural environment. Their source of competence is the production of energy and an innovative bio-based fertilizer. However, this requires a substantial investment. Whether or not the farmer produces low or high volumes at low or high margins, depends on the time and scope ambitions. For example, a farmer adopting a purposeful business model could solely aim to survive and continue its operations while maximizing social and environmental benefits (i.e., subsistence model). However, they could also aim to generate a stable base of cost savings (i.e., income model).

3.2.2。比例增大的充分性

在比例增大的充足的商业模式,企业家仍将致力于提供一些重要资源本身,而且还旨在创建一个利润。组织优先从而改变利润最大化除了社会和环境价值创造。在表2,两个比例增大的充分性的案例研究。我们放大的探索猪育种企业转换到圆形低盈利能力的业务应对挑战朱镕基et al。(2019)。农场改善了猪生产提供绿色和有机高质量的猪肉,用竹子和多元化的收入流,鱼和电力销售。与此同时,农场可以节省能源和肥料。此外,能源使用的农场自给自足,额外的能量是卖给电网而额外的肥料是提供给邻近的农场(朱et al ., 2019)。因此,农场旨在增加收入来源和节省成本,同时实现生态和社会目标。环境目标的一个组成部分业务(朱et al ., 2019)。同样的,欧亨尼奥普罗多et al。(2018)描述了一个案例研究沼气发电厂在西西里,意大利。agro-energy部门本公司运作,更具体地说,提高畜牧业和农业废弃物通过厌氧消化过程。为此,禽畜废物由能源作物补充。农场可以节省能源和肥料成本,生成一个网格通过电力销售收入和过度digestate连锁超市销售。欧亨尼奥普罗多et al。(2018)名字的主人“改变企业家”负责管理整个短链的农民(即产生电力。他的核心业务对象)以及原材料。此外,作者认为,成本优化和环境可持续性手拉手走在寻找能源自给自足的农业、能量自我保护越来越成为竞争优势的源泉。

在所有三个案例中,优先考虑利润最大化和增加农民收入来源而达到自给自足的目标。他们组织业务活动中所述比例增大的充分性模型的基础水平表1。允许创新有效的从长远来看,农民需要密切与他们的合作伙伴和客户的关系。然而,与不同的合作伙伴和客户管理操作意味着合同协议也变得很重要。除了优化生产过程,受众需要营销技巧。农夫旨在提供一个定性的和创新的产品。直接收入可能来源于肥料销售。然而,创新所产生的利润也可能源于成本节约矿物肥料使用,甚至增加其他产品的销售。农民可以选择节约成本或收入的追求一个稳定的基础,但也可能希望恢复一些资本为了发展其业务。

3.3。功能的商业模式

商业模式围绕功能提供服务。厌氧消化,这些可以废物转化服务以及能源和化肥生产服务。因此,我们假设这些产品的最终用户是重要的客户中心的演员在这个商业模式。

3.3.1。有目的的功能

在圆形化肥企业提供有目的的功能,企业家的目标提供废物转化能源或肥料服务创新的价值主张所有权,没有优先考虑利润最大化。在表2两个例子的有目的的功能进行了总结。刘et al。(2018)目前生物天然天然气生产的一个案例研究在中国区分多个业务模型。在“相互抵消”或产品抵消商业模式,农民购买的份额(即项目的产品。、沼气和肥料)以较低的价格,以换取稻草或肥料。类似的商业模式讨论了•et al。(2016)。作者设计一个基于沼气的连锁商业模式一个社区在孟加拉国。家庭可以出售各种废物的权威,以换取廉价沼气和生物肥料。这种商业模式可以减少化肥应用程序和相关的环境和健康危害低气味和废物污染。作者提到,该模型可扩展到其他农村社区和发达国家。而农村社区的目标是实现可持续发展,企业家也可以实现长期经济效益(•et al ., 2016)。

这些典型的商业模式旨在促进农村经济的发展和环境治理通过沼气生产。在所有情况下,企业家提供创新的所有权(例如,产品或相互交换商品)到最终用户。在这一过程中,他们所描述的应用原则是基础水平的有目的的功能模型表1。在这两种情况下,周围的商业模式发展的权威提供同步废物转化能源和肥料生产服务农民或家庭。能够适应他们的服务给他们的客户,公司需要与区域农民密切和长期的关系。运行这样的公司需要足够的知识能力和技术。这些创新技术结合高质量的客户服务和亲密关系可以把公司在一个有吸引力的位置等竞争对手相比主流肥料生产商。

3.3.2。比例增大的功能

在商业模式升级功能,企业家仍将致力于为终端客户提供创新的所有权,但也在这样做旨在创造利润。组织重点因此包括利润最大化以及社会和环境价值创造。在表2,大号充分性的案例研究。张(2019)论述了通系统在中国,农业废弃物收集和转换成能源和肥料。作者表明,这种商业模式可以扩展与区块链技术测量接收废物的数量,这是翻译(例如,优惠券系统)的能源和肥料是欠waste-providing农场(张,2019)。

虽然这些企业也提供了创新的所有权,有目的的商业模式的不同之处在于,这些公司将致力于从规模经济中获益。在这种情况下,符合表1,重点部分从与客户建立密切关系,以增加销售。公司将仍然需要知识和技术能力,以管理其操作流利,但在建立一个销售和营销资源成为重要的竞争地位。商业模式就像一个有目的的功能,该公司将获得其竞争地位的服务质量提供提供创新的解决方案。然而,低成本和效率成为主要为了获取规模经济特征。

3.4。管理的商业模式

作为一个管理商业模式强调利益相关者的福利,他们的关键价值主张围绕技术操作的协调与合作。这是一个广泛的解释管理,允许创新集体所有制和组织结构。

3.4.1。有目的的管理

企业提供目标明确的管理目标,协调利益相关者网络没有优先利润最大化。表2显示了两个典型的商业模式。Nongbaomu或承包农业管理业务模型讨论刘et al。(2018)土壤中,农民们在专业人员的帮助下准备、收获、生物质收集、捆绑销售、存储和运输。然而,农民继续拥有他们的产品。类似Nengbaomu或合同能源管理商业模式,沼气植物或肥料生产商支持(刘et al ., 2018)。在一个支持结构如前所述唐纳et al。(2020)、圆形活动协调和结合在一起,帮助公司发展循环的商业模式。他们可以通过提供协调和支持以及加入的努力浪费稳定物价。当地市场集群,主要协会等组织的一个非政府组织,咨询公司,孵化器,等,汇集了断开连接的球员。这样,他们的目标是最大化社会效益为其成员在创建环境价值(唐纳et al ., 2020)。

表示在表1,这些商业模式的企业家提供的产品和服务,包括支持和知识:知识和技能共享。确保长期运行的支持网络或合作,密切合作和透明的农民之间的沟通是必要的。这意味着需要大量的网络和资源利用能力。因此,商业模式合作,进而和网络结构。集中管理的商品和服务的流动是很重要的安全无故障操作。除了与成员或客户的亲密关系,企业家需要实现卓越运营管理创新的共享利用。自投资可以共享,营业杠杆可以相对较低。

3.4.2。升级管理

在企业提供推广管理,企业家提供协调和社交活动,从中牟利。表2提供了四个例子。例如,Hussain et al。(2020)阐述了案例公司运营着一个废物广告植物与特定的目标成为圆形。浪费的网络公司和食品加工厂,过期食品从零售商和bio-liquid浪费作为过程输入。这些亲密的合作关系带来了财务和运营效益。利益相关者之间的战略位置不仅提供物流优势,但也有利于当地的碳足迹和生活质量。通过知识共享协作得到加强,共同研究和投资。该公司的目标是通过规模经济和范围的更多的食物浪费和产品。优化和多元化的过程中,他们产生digestate,沼气和塑料从几个生物质来源(侯赛因et al ., 2020)。克曼et al。(2020)描述Biovakka的情况下,由一个猪农联盟在芬兰地区肥料盈余来解决这个问题。这个想法是基于集体集中沼气植物在欧洲中部。而商业模式的主要动机是肥料养分的恢复在区域环境的限制,提供的能源生产利润的来源。莫里斯et al。(2010)详细说明业务模型的绿色能源,主要是农民所有的业务发展小型广告项目田间co-digestion肥料和source-separated有机物。他们的价值主张围绕提高盈利能力和为当地社区提供可再生能源通过建立合作的农民和食品加工行业。奶农收入收入从节省能耗,节省肥料成本和销售过剩的当地社区。额外的收入是通过合同接受食品残留物处理设施(如汤,海鲜,或其他产品)费用竞争门口收费填埋和堆肥。对于处理器来说,这合作增加可持续采购和可信度对零售商(莫里斯et al ., 2010)。最后,Karlsson et al . (2018,2019)描述一个瑞典农场农业沼气生产合作的人士。试图解决他们的经济困难,作者建议向网络级的商业模式中,农民和利益相关者共同创造价值建立一个有利可图的植物,有利于区域可持续发展。这种协作性的商业模式依赖利益相关者关系和建立一个网络共享风险和回报。加强合作和小说合作推动改善营销,可持续的品牌创建和servitization (Karlsson et al ., 2018,2019年)。

在这些商业模式合作网络结构可以识别。然而,有目的的商业模式的区别是关注利润和规模经济。符合表1、事务关系变得重要,因为更大的安装或多个输入源意味着更多的管理和实际的协议。上提供创新、卓越运营的低成本和效率成为重要的为了获取规模经济。最大化自己的利益,他们会产生大量。他们可能瞄准一个收入模型,确保一个健康的收入基础,但他们也可以争取产生资本收益的增长机会。

3.5。混合的商业模式

应该注意的是,这些原型混合形式的可能。例如,一个公司可以创造价值的浪费,同时最大化效率或与可再生能源替代。如前所述,一个沼气池可以从生物废物创造价值,同时从沼气替代化石燃料与可再生能源。

例如,唐纳et al。(2020)描述一个沼气发电厂作为一个关键的商业模式在生物经济(表2)。作者提到,个人和集体的基础设施存在(唐纳et al ., 2020)。集体工厂采用管理特征通过专注于协作和联合基础设施建设。然而,通过在当地生产、销售和使用供热和发电,沼气厂也可以采取充足的特点。最后,唐纳et al。(2020)提到农民可以——但不一定必须设想废物处理服务作为一种收入来源。在这种情况下,业务模型采用功能价值主张。

因此,一个企业可以创造价值同时在许多方面。然而,类型学的商业模式应该从业务创新的主要目的。许多企业不适合单独成一个商业模式,但是主要属于其中一个当他们利用其他的元素。

4所示。讨论

通过发展商业模式原型,结合可持续创新技术,社会和组织水平,本文旨在区分可持续商业模式创新的途径。显示其相关性,这种类型是应用于农产品行业18厌氧消化的商业模式所描述的15篇论文在文献中搜索。循环商业模式的类型提供了一个part-whole概述通过专注于三维空间上的可持续性。

充分性厌氧消化的商业模式,提出了这种类型学,大多是农场或household-scale消化器旨在生产能源和肥料self-consumption(至少部分)。而有目的的充足的商业模式关注农村发展,比例增大的充足的商业模式目标多元化和增加收入。厌氧消化功能的商业模式专注于创新的所有权和服务提供,鼓励有目的的区域发展或收入多元化通过可持续的价值主张。最后,管理厌氧消化模型包括合作,进而和网络商业模式。他们可以专注于可持续的地区或行业的发展,通过规模经济或网络增长和长期利润。

然而,尽管类型学区分3倍可持续的价值定位在一个圆形的业务,概念化的可持续SCBMs不一定是100%。例如,公司采用适合的商业模式提出了类型学通过实现技术、社会和组织创新并不善待员工,仍可能引发反弹效果。的商业模式就是一个很好的例证Biovakka沼气安装在芬兰,所描述的克曼et al。(2020)。这种植物处理粪便作为肥料和改善其品质产生能量。虽然这种商业模式最初似乎是一个好的方法来解决肥料盈余,业务模型被认为是不可持续的:从农民支付门费用肥料不感兴趣,其他原料,导致区域养分浓度的增加盈余问题恶化。链接到本地猪养殖成为断开连接。作者得出的结论是,监管框架并不符合他们的雄心勃勃的目标。然而,通过整合可持续商业模式原型Bocken et al。(2014)阶梯式方法,商业模式将更近一步全面可持续的商业模式。

层次模型的应用和新的可持续CBM类型学有利于循环经济领域的商业模式,提出了一种新的方式来区分可持续的煤层气。它允许可持续商业模式创新途径的区别将创新技术与新的商业模式通过提供一个清晰的故事情节技术创新如何创建、交付和捕捉价值在环境、社会和经济背景。因此,这种类型的力量的可持续商业模式是它认为的三维三重底线。通过定义三个层次,可持续商业模式的类型提供了一个逐步探索创新作为一个实用指南的机会。此外,本文提供的例子在生物经济不仅有助于阐明新引进类型定义的类别,但也带来了一个更现实的态度的实现提出的商业模式。

在本文中的应用程序集中在技术原型所描述的“创造价值的废物”Bocken et al。(2014)、类型学也可能有关的技术原型“材料和能源效率最大化”和“用可再生能源和自然过程”。例如,Huijben和Verbong (2013)区分三种类型的光伏(PV)的商业模式,尝试了在荷兰:客户拥有光伏业务模式、社区太阳能光伏业务模式和第三方的商业模式。在这种类型学,充足的区别,管理和功能可以识别。

5。结论

本研究着手开发一种整体类型学SCBMs基于现有可持续商业模式原型。研究已经确定了和阐述SCBMs 6新定义的原型。此外,适用性技术维度内的“浪费”创造价值通过运用类型学的生产生物肥料和能源通过厌氧消化。

这个发现的商业模式类型代表不同的方法一个可持续循环变换。他们不是相互排斥的,他们的应用程序可能会根据当地需求和环境。类型学可以激发从业者,包括政府,如何将可持续发展和循环值转换成商业案例。因此,它是有用的为新开发的技术探索创新机会,特别是在社会和组织的水平。

未来的工作包括研究这种类型的相关性等其他类别的可持续商业模式零碳技术或短供应链。很可能这个类型可以与其他相关行业,如能源部门。同样,寻找案例研究来测试确定商业模式类型的相关性在其他领域可能是有用的。此外,背后的其他因素,政策和措施中地理上不同的案例研究可以不同。进一步研究等不同的原型的壁垒和司机类型学可以指导决策者支持可持续创新的循环解决方案的实现。

数据可用性声明

最初的贡献提出了研究中都包含在本文/辅料,可以针对相应的作者进一步询问。

作者的贡献

艾德:概念、方法、分析和原创作品。EM:概念、方法论、审查和编辑和监督。两位作者的文章和批准提交的版本。

资金

这项工作是在开发和支持的地平线2020 -黄花资助项目资助协议。101000527。

的利益冲突

作者声明,这项研究是在没有进行任何商业或财务关系可能被视为一个潜在的利益冲突。

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