利益相关方参与和脱碳通路:会议COVID-19流行的挑战

1。介绍

气候变化是公认的最重要的挑战之一的时间(经济区,2018)。作为一个复杂和持久的特点是深刻的不确定性问题,提出了挑战,一个非常广泛的社会角色,包括研究团体(Tabara et al ., 2017,2019年)。所指出的Tabara et al . (2019),传统的解决方案来处理气候变化的原因和后果将不足以阻止全球变暖所谓的“高端”场景。他们呼吁新的代理模式相互作用,参与和合作生产知识支持变革和指出需要开放的对话,更少关注问题的过程(例如,影响、风险和漏洞)和更多的解决方案。移动焦点向解决方案是具有挑战性的,因为,正如乔姆斯基(2022)所指出的,不仅是技术的解决方案,需要考虑的问题,如正义和分布。找到解决方案需要了解的政治、社会和经济系统,导致气候变化和形状反应(乔姆斯基,2022)。

转向剂相互作用,参与和合作生产知识在研究需要仔细关注利益相关方参与的过程。有不同程度的参与从简单的通知或咨询利益相关者强劲参与阶段(Arnstein 1969)。参与的程度,因此所使用的方法取决于上下文(Jetoo 2019)。例如,气候投资基金¹考虑接触的五个层次:信息访问和传播;政策对话;政策和规划咨询;合作和伙伴关系。尽管这些水平除第(传播)涉及项目团队和涉众之间的双向互动,每个级别的约定的预期成果是不同的。例如,虽然合作方法可以导致共同的目标和行动,咨询的预期结果,考虑到利益相关者的观点。在本文中,我们主要关注信息访问,政策对话和磋商。

几个原因参与利益相关者在科学研究中讨论科学文献(见,例如,Bohunovsky et al ., 2011)。利益相关方参与”可以帮助确保包含所需的广泛的知识与复杂的系统工作,以及增加合法性,所有权,和问责制的问题和可能的解决方案”(作者舒诺华et al ., 2019,p . 1)。

参与有助于提高地方和专业知识的使用,如躺,经验,和直观的知识,可能会导致新想法的出现来处理复杂,邪恶的社会问题和支持“购买”,因为人们更愿意接受结果和见解,如果他们是过程的一部分,他们生产的(赫希Hadorn et al ., 2008;贼鸥et al ., 2008;德鲁斯和van den马瑞医生,2016年)。通过互动过程,科学与社会之间的相互(社会)学习可以发生(Pahl-Wostl 2002;扬et al ., 2012),这是一个重要因素克服刚性的位置能够合作。进行建模、接触可以帮助提供一个更好的社会中介的行为和表现的生态系统的健壮的描述参考考虑(Tabara et al ., 2007)。此外,参与者也导致研究结果的沟通和支持实现,特别是如果研究解决一个主题是重要的对他们,解决他们的需求。虽然许多项目利益相关者的决策,商业和工业,和公民社会和环境非政府组织,最近已被更多的关注青年的参与作为一个利益相关者的重要范畴。

所指出的联合国开发计划署(2022)所指出的,目前迫切需要更多youth-inclusive和youth-responsive环保行动都不成比例的影响,气候危机对青春和未来几代人,和需要解决青年权利,需要和愿望。

本文报告和分析结果探索国家和全球行动减少温室气体排放(参与)项目(https://www.engage-climate.org/)。这个项目,始于2019年9月,是发展中国家,利用综合评估模型,新一代的全球和国家脱碳途径满足巴黎协定的目标。一个特定项目的焦点是脱碳的可行性途径(朱厄尔和Cherp, 2020;Brutschin et al ., 2021)。此外,该项目是国家避免气候变化的影响量化,确定脱碳通路协同效益最大化和最小化的权衡。所有这些活动都是由利益相关方参与的过程允许合作生产项目的结果。

参与项目有两个主要的利益相关方参与流:(i)利益相关者合作设计和评估的全球脱碳通路和(2)利益相关者对话国家策略和途径。全球和国家利益相关者过程是为了通知多个项目活动。最初的项目设计提出三个全球利益相关者对话和四个国家级对话项目合作伙伴是活跃的国家/地区:中国、印度、巴西和欧洲。然而,随着COVID-19大流行开始6个月后开始项目,所有的利益相关方参与活动必须有组织的网络事件。2020年3月至2022年4月,五个在线事件是有组织的,两个在全球层面,三个地区/国家层面。

COVID-19流感大流行影响的利益相关方参与的研究项目在欧洲最近被记录在其他论文。萨瑟et al . (2021)表明大流行影响参与能源相关项目。在调查的项目萨瑟et al . (2021),他们发现,在2020年大流行的第一波只有一个6参与活动可以按计划实施,几乎有一半被取消或推迟。参与活动,继续开展主要是通过会议或在线研讨会。Kopsel et al . (2021)检查的第一波大流行的影响正在进行的欧盟海洋科学项目,利益相关方参与的在线进行。这些论文都报告大流行的早期阶段,专注于眼前的影响研究和接触没有进入细节在线参与的过程。

本文文档的挑战是如何有效地参与利益相关者共同设计和对话过程中在网上设置已达到在参与项目的过程评价和学习导致的引入新的方法和工具来支持一个包容性的勘探和开发低碳转型的途径。在参与项目中,我们面临着三个挑战:(1)获得反馈的结果综合评估模型,涉及通信系统思考,不熟悉我们的一些利益相关者;(2)参与对话的可行性和努力分享,这对参与者可以是多维的概念有稍微不同的定义和看法;和(3)在网上设置由于流感大流行。在本文中,我们演示了如何管理这些挑战通过结合不同的通信工具在网上设置。

论文的第二部分提供了更多信息五个在线研讨会和详细讨论的工具和方法用于利益相关方参与。第三节评估的结果使用这些工具和方法重点是见解所获得的利益相关者和研究团队,以及潜在的优点和缺点的比较工具和方法在网络与物理会议。总体我们发现在线设置提供了一条新的道路系统地收集数据通过交互式工具,但通常不允许个人和深入的讨论。最后一节吸引了一些结论对利益相关方参与的挑战和机遇在网络设置和得出结论,尽管学习发生在参与项目中,总是会有需要面对面的对话。

2。方法

2.1。在线研讨会与利益相关者

在简介中已经提到,参与项目旨在与利益相关者为了联合制作脱碳途径,讨论多维等主题“可行性”和“effort-sharing”和分享信息支持巴黎协定目标的成就。在本文中,我们认为,收集涉众反馈的挑战在网上设置高度复杂的问题可以通过一个系统的不同的工具和方法(见的组合图1),包含三个关键部分:(1)介绍,(2)包括,(3)反映。我们使用各种各样的工具介绍主题的利益相关者,尤其是演讲,在一个车间,海报。我们经常邀请著名的发言人介绍性演讲引起利益相关者方面更感兴趣。这是任何利益相关方参与的重要组成部分,解释“大局”,脱碳的目的途径进行开发的项目,和整体目标的会议。来涉及利益相关者在一个会议期间我们的工作,我们已经使用简短的调查和交互式可视化的关键概念或结果综合评估模型。这样我们可以收集结构化的所有利益相关者的反馈。我们还包括主持讨论小组为了提供一个开放的空间反射这允许我们收集更一般的反馈和获得新的见解。最后,每个车间后,项目团队收集了内部反馈以改进后的设计研讨会,如果必要的。除了直接交互在线会议期间,我们还进行了更加系统的调查,从而发出涉及到会有大量的利益相关者。

如上所述,利益相关方参与进行了2020年3月至2022年4月在网上研讨会。此外,如下进一步讨论,广泛的接触,利用一个在线调查。表1提供5个在线研讨会的信息。

2.2。利益相关者的选择

利益相关方参与过程的第一步是识别关键利益相关者与我们想参与研讨会。我们的方法是基于过程出发Gramberger et al。(2015)。这个过程设置了不同类型的利益相关者(例如,政策,商业和工业、学术界、和环境非政府组织),以及性别分布、年龄分布。初始设置邀请名单提供一个分布的参与者相关车间计划(见下一段)。第一轮邀请之后,进一步邀请发出为了得到尽可能接近理想的分布的参与者。例如,如果最初的决定是瞄准女性比例50%,初始邀请名单将含有50%的女性。如果应对邀请参与者列表只有,说,30%的女性,那么第二轮邀请将包括更多女性为了接近所需的水平的参与。

而决策者在国家层面和参与国际谈判显然是关键利益相关者,我们也觉得很重要,与其他的社会角色,强烈脱碳的影响途径或者是谁的决定可以影响这些途径。这意味着目标是识别利益相关者决策的领域,商业和工业,金融,和非政府组织和学术界。后者是利益相关者也优先选择。所有项目伙伴被要求在启动会议和电子邮件之后为这一任务。利益相关者的建议是保存在一个非公开的数据库。一系列潜在的利益相关者收集超过300。编译所覆盖的所有类别的项目涉众和所覆盖的地理区域,以及国家和全球水平(表2)。这个列表已经更新在2020 - 2022年,提高覆盖率和生成特定列表区域研讨会。

利益相关者选择总是取决于车间是否为特定地区(欧洲、亚洲和全球)和研讨会的主题是什么。例如,对于亚洲研讨会,建议从项目区域合作伙伴,我们选择感兴趣的参与者将脱碳通路使用模型的建模的结果在该地区的发展。此外,我们也选择的参与者,世卫组织将提供区域信息脱碳的可行性途径。

此外,更广泛的利益相关者联系只编制管理的在线调查。这个列表包括878名接触者和被一起滚雪球抽样方法从不同的种子,覆盖最全面的客观的国家,关注最高的排放国。列表编译结合(1)公开公约成员的联系信息焦点,焦点绿色气候基金,和联合国气候变化框架公约》缔约方代表,(2)接触的利益相关者和决策者通过联盟成员参与的直接连接,和(3)接触的其他决策者和利益相关者提供参与成员的直接接触。重要的是,列表是按照ECPR调节治疗,和所有调查结果被视为完全保密。

2.3。参与车间

本节简要描述了车间使用的工具和方法。图2显示了研讨会的时间和专注。每个研讨会旨在为项目提供输入。例如,在第一车间,一组现有的脱碳通路被用来收集想法通知股东也可能参与其他途径可以建模项目,交互式会话被用来让利益相关者参与到探索的推动者和脱碳壁垒随后被用来开发一个多维可行性框架和进一步会议探讨涉众的观点可能改变游戏规则(见下文)并提供时间反思结果。

2.3.1。演讲

每个在线研讨会包括一个或多个演示项目团队的成员参与。这些建模结果覆盖全球和国家脱碳途径,“零碳”的意思,“零温室气体排放,”实证结果的可行性脱碳,可行性工具(见2.3.6),和effort-sharing原则。所有演示的目的是不仅提供信息(“介绍”,图1)的研究项目的结果,也刺激思维和获得输入(“涉及”,图1从涉众)来指导未来的研究。车间被在线以来,所有报告必须剪短,而有些仅限于5分钟,其他人则分配最多15分钟。

2.3.2。海报

自第一车间设计是一个面对面活动,海报会议计划介绍脱碳通路的各个方面。COVID-19流行病的爆发,整个车间必须设计一个在线在很短的通知。海报被视为一个关键的方法来刺激讨论脱碳(“介绍”,图1),所以决定在网上“市场”,每个6海报将预先录制好的,2分钟演讲通知参与者的关键元素的海报。随后,参与者被要求识别的海报,他们最感兴趣的讨论更深入地(“反映”,图1)。组形成这些讨论和组那么长,更详细的,预先录制好的7-min演讲内容的海报。在物理会议上,一个市场会议将提供每个人希望现在和讨论他/她的工作1分钟告诉整个团队展示他/她,然后参与者可以决定他们想要花时间。在线市场以来会话必须组织在没有事先通知的情况下,我们选择了短预先录制好的介绍,然后深入讨论。与此同时,随着在线召开会议的经验增加,其他软件解决方案开发举行海报会议在网上设置。

2.3.3。小组讨论的关键问题

在利益相关方参与的良好实践的一个关键因素是熟练的便利化,打开一个安全的空间,参与者讨论或谈论复杂或情绪问题在一个开放的方式,允许深人民之间的联系和创造力和新出现的,创新的想法。托管和收获的“艺术”的方法是这些目标(处理程序et al ., 2019),因此用作框架进行项目的利益相关方参与。文化差异如何行动,为研讨会探讨很快变得可见。我们让参与者来自拉丁美洲、欧洲、印度,东南亚。然而,来自拉丁美洲的人,例如,很主动,坦率地说,没有动力,我们的利益相关者从东南亚更害羞,有被邀请说话,特别是从更高的层次上其他参与者在他们的机构。障碍的能力讲不好英语技能和经验在参加研讨会。这些可以克服通过设置分组组与人分享相同的母语和一个人能够用英语报告和通过直接问年轻参与者说出自己的意见。

每一个在线研讨会包括小组讨论。是注意团体有不超过八个参与者,为了给所有的利益相关者的讨论作出贡献的机会。组主持人来自项目团队和他们提前了解车间的时机和关键问题。大部分小组讨论开始短轮反射(“反映”,图1)在前面的演讲(年代)。然后讨论了应对关键问题(表3),为进一步的工作提供指导的项目(“涉及”,图1)。两个车间涉及四个分别分布在两天的会议,所以有多个小组讨论的机会。

2.3.4。小组讨论

的两个在线研讨会包括小组讨论。在第一个全球研讨会(2021年6月),一组青年代表被邀请来应对两个前演讲的意义“零”和建模结果全球脱碳途径(“反映”,图1)。小组成员被要求表达了他们的担忧对于实现“零”温室气体排放的可行性和/或需要发生什么现在,如果我们要实现这一目标。在第二个全球研讨会(2022年1月),一个杰出的面板组成的代表《联合国气候变化框架公约》秘书处、欧盟、巴西、印度和美国反映在《联合国气候变化框架公约》会议上已经实现的政党(COP26)在格拉斯哥和由此产生的必要性研究。

2.3.5。调查管理研讨会的参与者

调查用于在线研讨会涉及四个利益相关者和收集反馈关键输入未来工作项目。简短的在线调查开发和管理期间或之前立即研讨会参与者,以收集他们的意见的主题研讨会集中(改变游戏规则的可行性两个车间,effort-sharing)。调查结果提出了在车间为了提供一个基础在随后的讨论中,关注更具体的和技术问题。调查主要包括封闭式问题,调查结果可以很容易地共享记录后立即响应。我们提供更多细节的具体目的,结构,和问题的调查下面的部分,我们提供完整的调查问卷补充材料。

2.3.5.1。改变游戏规则车间调查

第一次研讨会的主题之一是“改变游戏规则。”这一主题进行项目中关注的一个领域,旨在评估四个不同的潜在改变游戏规则的社会趋势和创新使更高的气候缓解野心,但也关注潜在的障碍。四个领域的需求和行为变化,数字化、深电气化用途广泛,和可持续创新农业和土地使用。在车间,经过短暂的演讲解释改变游戏规则的概念,参与者被要求使用一个在线形式列出他们觉得会改变游戏规则的关键。这提供了一个简短的列表最经常提到的改变游戏规则,这是用作基础进一步在线问卷,参与者被要求在回答两个问题:改变游戏规则会影响对脱碳最高?改变游戏规则的实现可能性最高?

2.3.5.2。车间可行性调查

参与项目的核心目标是评估不同的减排途径的可行性。减缓气候变化的可行性路径是一个复杂的概念,有许多可能的定义和运作化方式(朱厄尔和Cherp, 2020;Brutschin et al ., 2021)。我们使用调查作为一种工具来得到利益相关者更熟悉减缓气候变化的场景和指标,可以用来评估这些场景从可行性的角度来看;和收集更多的系统和定量反馈具体指标水平的转变被认为是可行的,哪些不是,并权衡利益相关者愿意做。基于工作Brutschin et al。(2021),我们关注四个关键指标在特定时间点上保持简短的调查和理解,而不是包括所有指标中描述图3。调查也是一个有用的工具来解释观测值的分类为低、中、高地区的担忧(见图3)。

第一部分的调查中,受访者被要求提供可行的估计水平转换的四个关键指标:(1)2030年生物质可再生能源的份额;(2)的碳捕获和储存(CCS)技术在2030年总发电量;(3)在2030年碳排放价格水平;和(4)最终在2050年的能源需求。对于每一个指标,他们都必须提供一个估计的似是而非的鉴于目前结构性趋势和估计是可能的“最好的情况”假设主要的结构性转变,如前所未有的全球气候动员或谈判中一个重大突破,使更快的转变。在第二部分的调查,个人喜好在关键的类型学缓解途径进行了评估。这些类型包括(1)早期缓解行动没有CCS;(2)推迟减排行动和CCS;和(3)早期缓解行动,减少需求。在conjoint-like设计中,受访者接触三对夫妇场景达到同样的雄心勃勃的减排目标,每对新人都会以包括上面三个类型学中的两个的组合。

2.3.5.3。努力分享车间调查

参与项目的另一个重要的问题解决问题如何缓解工作可以分布在不同的国家和地区。这是当前国际气候谈判的一个关键话题,涉及到基本的伦理问题。开发了一项调查来评估气候缓解effort-sharing偏好机制基于不同的道德原则,和比较偏好的受访者的国家不同的当前和历史排放水平和不同程度的经济发展。受访者第一次提供的描述五努力分享机制,以表明这些机制的道德原则为基础(图4)。然后他们被要求显示机制,大多数反映他们的公平分享减缓气候变化的努力。在第二部分的调查中,受访者的减排努力显示分配给他们的地区和两个主要排放国,美国和中国,五effort-sharing机制下,然后问他们的意见是否公平机制改变后提供这个信息。调查问卷中提供补充材料。

2.3.6。交互式工具可行性

我们使用一个交互式可视化工具作为一个额外的元素在研讨会会议关注的可行性,确保所有利益相关者积极参与;和他们更好地了解气候减排途径,什么类型的变量以及它们如何被评估报告。包括交互式工具作为一个核心元素在我们的车间,我们遵循文献表明互动工具是特别有用,当解释复杂的利益相关者可能不熟悉现象(皮金et al ., 2014)。然而,“独立”互动工具并不总是优于简单的演讲传递关键信息,确保更好的理解主题(Xexakis Trutnevyte, 2019)。我们因此总是使用交互式工具结合短的调查,和开放的讨论,为了探索和讨论的反馈调查,并且允许每个人来探索更多的她/他是否感兴趣。

我们确保了视觉工具是反映我们的简短调查的结构(见部分2.3.5.2)。使用视觉工具,利益相关者可以首先探索全球和区域公司₂排放轨迹的2°C通路参与开发的项目。这样做是为了突出的整体速度和规模脱碳模型假设。在下一步中,利益相关者是显示三个面板四个指标,我们在短暂的调查询问(参见2.3.5.2节):(1)2030年生物质可再生能源的份额;(2)的碳捕获和储存(CCS)技术在2030年总发电量;(3)在2030年碳排放价格水平;和(4)最终在2050年的能源需求。在图5,我们将展示一个例子利益相关者如何与场景和具体指标的可行性。在面板(C)利益相关者的轨迹随时间对于一个给定的指标在所有模型2°C的场景。在面板(A),指标包括简要解释说,一个滑块上定义的阈值低于该值将被视为低可行性问题(在这个例子中低于60%),和较低的阈值以上的值将被视为高可行性问题(在这种情况下超过80%)。面板(B)与输入面板(A)和允许利益相关者评估有多少场景将遵循低(灰色),中(黄色)和高(紫色)可行性类别。

2.4。通过调查车间以外的更广泛的接触

参与项目还包括策略引起更广泛的利益相关者的角度,除了那些参与了项目研讨会。两个在线调查开发和传播到更广泛的决策者和利益相关者收集通过滚雪球抽样策略(见2.2节)的细节。

2.4.1。COVID调查预期的影响在气候政策上的野心

大流行的开始后不久,一个关键问题是出现大流行的可能影响气候政策在不同国家的雄心。调查引起决策者和利益相关者的期望在能源和交通领域的政策,将影响最严重的流感大流行,开发。调查在线分布式扩展列表的利益相关者(见2.2节),在223年完成股东来自55个不同的国家,其中几乎一半(104)宣布,他们至少部分参与制定未来的气候、能源或环保政策(Pianta et al ., 2021)。调查结果被用来通知建模工作中参与项目大流行的影响。调查问卷中提供补充材料。

2.4.2。调查减缓气候变化的努力分享

减缓气候变化的努力分享的话题成为第二个关键的和及时的话题进行的研究项目,作为气候变化谈判的进展。调查effort-sharing机制被送到我们的扩展列表的利益相关者,除了管理两个项目利益相关者的研讨会。这项调查是在117年完成利益相关者从43个不同的国家。短版的effort-sharing调查和分布式开发的通过社交媒体,为了收集响应从一个更广泛的人口。54收集额外的反应,相比之下,通过我们的选择利益相关者收集列表。努力分享调查结果被用来验证effort-sharing机制被包括在建模进行项目的协议。

2.5。评价和学习

范Eijndhoven et al。(2001)清楚地证明,在该地区的管理环境风险有一个明显的缺乏评估解决整个过程。他们指出,需要离开特别的和意外的追求社会学习对组织的刺激学习和自觉的使用评价。Siebenhuner (2005)检查学习在环境评估过程中,强调学习可以提高开发过程并使其更有效的问题。评估和被学习韦弗和罗特曼(2006)和Tuinstra et al。(2008)作为一个至关重要的步骤在参与过程中处理复杂生态系统内的问题。

之后的每个参与在线研讨会项目团队评估车间流程和使用这个评价,一起进行整体评估在项目年度会议,改变组织和运行的在线研讨会。这些评价是基于在线研讨会后召开的讨论。在大多数情况下,可以组织一个在线讨论项目合作伙伴参与研讨会的组织和运行。在两种情况下,反射被发送的电子邮件和整理车间后提供明确的反馈和建议。评估认为什么工作,什么是不太成功的。学习过程持续整个时间考虑,导致会议的时间适应,主题,工具使用和邀请的过程。不幸的是,由于需要保持在线研讨会短,没有利益相关者评估。

3所示。结果

3.1。设计和运行的在线研讨会

2020年3月至2022年4月,参与项目使用的见解的内部评估和学习过程,提高设计和运行的在线研讨会和更广泛的利益相关者参与。第一次研讨会(2020年3月)最初的设计是面对面的车间,但在没有事先通知的情况下被重新设计为一个在线研讨会COVID-19大流行导致第一锁定。车间的设计意味着从一个为期两天的活动减少到5 h事件短暂休息。随后,正在努力组织进一步在线事件在2020年的夏季和秋季,但是低导致取消注册一个事件和低整体参与第二个事件导致决定报告事件作为一个推广活动,因为它并没有导致显著的参与。回想起来,这些“失败”是由于因素也注意到了萨瑟et al . (2021),Kopsel et al . (2021)大流行的早期阶段:人不堪重负,例如用额外的家庭教育和照顾孩子等家庭责任;网络事件的数量迅速增加导致“变焦疲劳”(例如,Fosslien达菲,2020);和一些利益相关者没有科技/互联网带宽有效参与在线活动。

2021年3月,一个完整的项目会议上新战略利益相关方参与的基础上开发了过去一年的经验。介绍了几个创新网络事件:

•较强的参与项目合作伙伴在识别利益相关者和发送个人邀请;

•组织的事件,有四个独立的会话1 - 1.5 h和注册的可能性事件的会话,而不是作为一个整体;

•使它可能突破小组讨论在除英语之外的其他语言,从有关国家主持的项目合作伙伴;

•确保事件发生的时间,是与气候谈判的时机;

•提供更多准备举办之前突破组织活动的目的,确保相关的关键问题是显而易见的。

这些创新无疑是成功地增加参与者的数量和意味着的总体目标是利益相关方参与诉讼程序通知,涉及和reflect-could满足车间在2021年和2022年举行。

3.2。从涉众和研究者的角度洞察

在简介中已经提到,我们的目标与利益相关方参与活动项目包括通知涉众对最近的研究结果对脱碳途径及其可行性,以及得到涉众反馈和输入研究发生在这个项目。图6总结了见解所获得的利益相关者和项目团队的五在线研讨会。这些都是在下面详细讨论。

3.2.1之上。利益相关者的见解

考虑到需要保持在线研讨会尽可能短,没有反馈在在线研讨会。然而,特别是在讨论组,参与者往往给了反馈报告,他们所学到的东西的迹象。例如,简短的介绍”是什么意思零?”(Rogelj et al ., 2021)的开头的三个车间,引起利益相关者的积极响应,他们意识到的重要性区分零有限公司₂温室气体排放和零排放。此外,在亚洲和拉丁美洲车间历史证据的增长率在能源供应技术检查是否实现气候目标所需的增长率在过去可以找到。经验证据显示,例如,所需的化石燃料的使用,下降的速度在2025年和2035年的一些脱碳通路是前所未有的(Cherp et al ., 2021;Vinichenko et al ., 2021)。这对许多参与者提供见解,随后的讨论就证明了这一点。此外,在亚洲和拉丁美洲的研讨会讨论表明,利益相关者是互相学习其他国家的经验,和这主题主导的可行性评估和讨论在不同的国家。最后,会议在effort-sharing一直刺激利益相关者思考他们正在使用的原则当被问及他们宁愿effort-sharing方案。在会话结束effort-sharing在拉丁美洲的车间,effort-sharing方案的“绿色发展的权利”(Van den Berg et al ., 2020)整体最喜欢选择的参与者,一个利益相关者造成以下见解:“当考虑温室发展的权利,必须小心不要假设发展应该发生在过去。“发展”的模式已经改变,结合全球气候和可持续发展目标”。

3.2.2。为项目的见解

利益相关者会议导致一些重要的输入为参与项目的研究。2.3.5.1节中描述,在第一次研讨会参与者被要求识别潜在的游戏的规则,也可以加速脱碳和指示这游戏的规则他们将有最影响脱碳和改变他们发现最有可能实现。结果表明,当参与者相信社会运动,金融和政治领导会有强烈的对脱碳的影响,他们的主业,判定为低的可能性。相比之下,而数字化对脱碳的影响被认为是低,出现的可能性最高的游戏的规则。所有这些结果进一步研究影响游戏的规则和脱碳通路在参与项目中,特别是通过更关注脱碳的社会维度。

在会话期间在可行性上,利益相关者为项目生成的输入对于需要考虑机构在脱碳通路的作用,公众舆论的作用,和低需求的途径。此外,在车间1调查和讨论可行性帮助定义中使用的框架随后开发可行性评估方法。

会议上努力分享和股票的发展提供有用的输入场景框架优先方案,选择最利益相关者。建模团队无法或没有资源来执行所有股票的场景分析原则和努力分享计划有机会只关注计划,被引用次数最多的利益相关者。在线参与和在线调查的使用也使我们得到来自世界各地的响应,因此提供见解的全球模型对利益相关者的不同的偏好,否则将限制在少数国家/地区。此外,该研究小组能够获得的见解的政策相关性和接受不同的工作分享计划和适当的本研究的框架。

在车间4中,项目合作伙伴和广大利益相关者群体来自世界各地探索在《联合国气候变化框架公约》会议的聚会上发生了什么(COP26)在格拉斯哥和顺向要求讨论研究。这些研究需要被进行项目财团和帮助形状建模协议最后一集的全球和国家场景产生项目的最后18个月。他们也建议未来工作提供重要的输入(直到2023年8月)。另外两个重要的点在车间将塑造的最终报告项目和进一步的设计研讨会:明确的和透明的报告的结果需要科学研究和政策制定必须以整体的方式通知;重要的是模型的结果转化为更多实实在在的短期策略,可以更好地告知决策者。这些来自利益相关者的反馈将影响最终的叙述进行项目推广。

3.3。利益相关方参与的工具和方法的有效性

基于经验5在线研讨会,表4评估工具和方法并比较其使用在网络和面对面的设置。总的来说,我们可以利用在线工具的优势,收集广泛的系统数据,通知等其他项目活动的概念思考可行性的概念和可行性问题如何被整合在下一代的脱碳通路。

在招聘利益相关者对于我们的工作坊,我们看到一些优势的在线设置,允许我们接触更广泛和多样化的潜在相关的团体。也更容易招募杰出的演讲者在线贡献意味着更低的时间投资在他们一边。同时我们面对一些挑战估计最终数量的参与者很容易为人们不出现积极参与在线设置比面对面会议。

所有在线研讨会包括演讲的进行项目团队的一部分“介绍”元素在我们的总体框架(见图1)。他们是有用的在展示新的建模和实证研究的结果以及解释的概念。在面对面的研讨会、演讲需要尽可能短的和可以理解的范围广泛的参与者。在第一车间,海报演讲也,使用一个预先录制好的格式。这些预先录制好的演讲课程的优势可以运行时间和录音可以张贴在网站供以后查看。

“参与”的主要污染元素在我们的框架(见图1)由反馈收集通过简短的调查、交互的可视化工具和开放的讨论。小组讨论允许更多的人表达他们的意见,比在一个大全体组问题和观点。小组讨论的成功极大地取决于车间前准备工作。预备会议是必不可少的简短的版主预期数量的参与者和他们的特征(性别、部门、国籍等),定义关键问题是解决在小组讨论和明确会议的时机。在亚洲车间,我们也认识到需要允许一些突破组织进行国家语言。

的小组讨论工作坊提供有价值的输入2和4车间和刺激了随后的讨论。青年委员会对论文的需要在介绍中提到订婚的下一代在气候变化研究。小组成员不仅反映在脱碳途径,但还指出,进一步提出应对气候变化的挑战的机会。在车间4中,面板是由来自《联合国气候变化框架公约》秘书处、欧盟、巴西、印度和美国。研讨会的时间,2个月后《联合国气候变化框架公约》会议的各方在格拉斯哥,和小组的组成强大的动力去参与研讨会。

总的来说,使用的工具和方法在线研讨会与利益相关者有效地刺激一个双向对话。评估后由项目团队每个车间扮演了一个角色在改善工具和方法。这是特别的在线工具,可行性已简化用于在线研讨会。尽管小组讨论的整体有效性,一些地区仍然具有挑战性的在网上设置。

网上的一个主要挑战组织讨论会,是需要让他们短。这意味着没有时间参与者介绍和一个机会去了解其他参与者在一组活动。此外,突破组织没有时间来支付超过一个或两个关键问题进行深入讨论。限制一个在线会话持续时间1 h也意味着没有时间反馈轮和车间评估在会议的结束。另外一项挑战是需要详细的准备和简报的项目团队在网上涉众事件之前,尤其是当新的工具和方法。

进行一个成功的网上讨论是困难的,当人们不知道对方或者当他们羞于说由于文化规范。面对面的车间,通常是大大超过1 - 2 h会话为在线活动,有时间包括会话开始时,参与者做自我介绍,互相了解,称为表4“签入”会议。面对面的研讨会通常也有休息,参与者可以非正式地互相讨论。所有邀请参与者拥有大量输入,所以重要的是要找到方法让他们参与讨论。除了要求参与者填写在线调查,小组讨论的主持人试图确保每个人都有机会发言。然而,post-workshop评估建议其他方法也是必要的。一种可能性是使用在线白板,可以用来收集反应关键问题在开放的讨论。

是另一个具有挑战性的领域报告从小组讨论的一部分(参见“反映”元素图1)。有经常在听其他组得出的结论很有价值,因为这可能导致新见解或强调某一主题刺激讨论在多个组。然而,如果一个在线研讨会长度受到限制,没有时间冗长的报告从每组。此外,我们发现(a),这些报告有时不仅总结两个或三个要点讨论但是报告员想做正义的参与者和覆盖所有的点,和(b),它是比较困难的一个主持人来阻止一个长篇报告在网上研讨会比当他/她可以走到演讲者,恭敬地请他们结束。这可能是解决通过提供报告员模板的报告,清楚地表明期限来说,这份报告应该只包含两个或三个讨论要点。从每组收集笔记仍然可以产生一个更详细的书面报告后,车间。同时,我们注意到在面对面的设置中打开反馈要容易得多。缺乏时间和整体更开放讨论壁垒从而利益相关者研讨会的主要缺点在网上设置。

最后,重要的是要注意,虽然中列出的工具和方法表4在网上设置都是有用的,我们学会了通过举办系列研讨会的方法和工具的结合带来了额外的价值。因此,我们发现链接调查、可视化工具,演讲和公开讨论不仅工作好,但为利益相关者和项目团队提供了有价值的见解。

4所示。结论

参与项目的目的使用利益相关方参与提供输入项目和讨论中期业绩最初是基于计划面对面的研讨会。COVID-19流行病的爆发,我们必须保持所有的在线研讨会。5由参与项目涉众的在线研讨会主办2020年3月和2022年4月之间构成了一个学习的过程,的工具和方法进行了修改,所有参与者成为熟悉在线会议。

在线研讨会和调查为参与者提供的机会从一个大的地理区域加入车间没有旅行时间和成本。这显然是演示了整个五参与在线研讨会(请参阅表1)。在线活动导致低碳足迹比同等物理研讨会。克洛夫et al . (2020)报道,2020年的欧洲地球科学联盟年度会议,举行网络,增加了参与大流行前会议,相比减少了90%的有限公司₂排放造成的事件。也更容易吸引知名扬声器在线会议,因为输入只需要提供一个简短的ca。20 - 30分钟的时间,也没有相关的旅行。

的有效性进行在线利益相关者事件无疑是增强项目团队成员的利益来自广泛的国家(包括印度、中国、韩国、日本、泰国、越南、巴西和墨西哥),谁能支持车间的设计,是一个地区的文化差异的意识,同时也邀请当地的利益相关者。此外,团队成员可以提供主机分组组除英语之外的其他语言。在利益相关方参与在线手册,bam (2021)指出,涉众认为他们的参与价值如果他们认为它是可信的,相关的和合法的(现金et al ., 2003)。这包括利益相关者的需要创造条件可以自由表达他们的担忧和观点的语言最流利。

我们的经验显示在线利益相关方参与的优点和缺点,但使用新的工具和方法以及工具和方法的组合(例如,一个在线工具结合和主持讨论组)的一项调查,我们得到有价值的输入为进一步工作的项目和利益相关者获得相关见解脱碳的挑战和机遇。然而,符合的结论萨瑟et al . (2021),我们的经验表明,在线活动不能完全取代物理会议。我们正在处理的问题是复杂的,没有单一的解决方案。需要精心设计的对话,促进跨学科的过程,为人们提供了时间和空间去了解和理解不同的观点,并在必要时潜水深度。一个开放的知识体系的不可持续性问题找到解决方案可以通过在线会议支持但也需要再物理会议,是一个长期的社会学习过程的一部分。

数据可用性声明

最初的贡献提出了研究中都包含在这篇文章/补充材料,进一步的调查可以针对相应的作者。

道德声明

伦理审查和批准没有所需的研究对人类参与者按照地方立法和制度的要求。书面知情同意收集参与者参与利益相关者对话依照国家法律和制度需求。

作者的贡献

JJ率先生产论文的初稿。所有作者参加了两轮评审和编辑纸,造成进一步的文本和数字的内容并同意负责这项工作。

资金

这个项目已经收到了欧盟的资助下地平线2020研究和创新计划资助协议。821471(参与)。

确认

我们感激涉众参与研讨会探讨,他们的见解和花时间去参与显然是困难时期。同样,我们感谢我们的项目合作伙伴,参与这些研讨会的准备和运行。

的利益冲突

作者声明,这项研究是在没有进行任何商业或财务关系可能被视为一个潜在的利益冲突。

出版商的注意

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补充材料

本文的补充材料在网上可以找到:https://www.雷竞技rebatfrontiersin.org/articles/10.3389/frsus.2022.1063719/full补充材料

脚注

引用