TY -的盟Radman Kambiz盟——Jelodar Mostafa Babaeian盟——Lovreglio鲁杰罗盟——Ghazizadeh Eghbal AU -威尔金森,苏珊娜PY - 2022 M3 -审查TI -数字技术和数据驱动的延迟对建设项目管理过程乔-建筑环境前沿UR - //www.thespel.com/articles/10.3389/fbuil.2022.1029586六世- 8 SN - 2297 - 3362 N2 -建筑工程的主要挑战之一是管理延迟雷竞技rebat;还有很多克服达到接近零延迟在所有建设项目(缓解延迟)。技术和应用不同的平台来支持从多个资源获得的大量数据流在建设项目生命周期;这些自动化和数字如何进展跟踪系统被认为是更有效的施工延误管理?目的是调查当前状态的实时技术和他们的应用程序和评估特定属性的颠覆性技术可以显著改变延迟管理在建筑行业。因此,本研究提出了一种新的基于流程的框架使用技术与数据生命周期的观点。本研究使用一个四个步骤的系统文献综述包括识别、筛选、extortion-eligibility检查,selection-inclusion。此外,它后面是由一个主题内容分析在建设项目中使用新技术来降低延迟。主要趋势、主题、关心的研究领域,和限制在之前的文献研究空白和未来需要记录和结构化。这项工作提出了一种新颖的综合分类过程的实时技术被用于建筑行业获得数据,屏幕/分析数据,通过一个行业和现在信息4.0应用程序:物联网技术,如传感器、射频识别等智能手机、计划/调度工具(项目女士,白桃花心木),和建筑信息模型(BIM)。 The developed process-based framework is served as a roadmap to 1) centralise real-time communication between technologies to collect, analysis and presentation data in construction phase, 2) prepare timely reports for project managers to take proper action against those problems delaying project. ER -