% Radman, Kambiz % Jelodar, Mostafa Babaeian % Lovreglio,鲁杰罗% Ghazizadeh, Eghbal %威尔金森,苏珊娜2022% % D J前沿建筑环境% C % F % G英语雷竞技rebat% K兆和智能建筑、数据采集、进度跟踪、行业4.0,延迟管理、实时% Q % 10.3389 R / W fbuil.2022.1029586 % % L % M % P % 7% 8 2022 - 12月21日% 9审查% # % !数字技术、延迟管理框架% * % < % T数字技术和数据驱动的延迟对建设项目管理过程% U //www.thespel.com/articles/10.3389/fbuil.2022.1029586 % V 8% 0期刊文章% @ 2297 - 3362 % X建设项目的主要挑战之一是管理延迟;雷竞技rebat还有很多克服达到接近零延迟在所有建设项目(缓解延迟)。技术和应用不同的平台来支持从多个资源获得的大量数据流在建设项目生命周期;这些自动化和数字如何进展跟踪系统被认为是更有效的施工延误管理?目的是调查当前状态的实时技术和他们的应用程序和评估特定属性的颠覆性技术可以显著改变延迟管理在建筑行业。因此,本研究提出了一种新的基于流程的框架使用技术与数据生命周期的观点。本研究使用一个四个步骤的系统文献综述包括识别、筛选、extortion-eligibility检查,selection-inclusion。此外,它后面是由一个主题内容分析在建设项目中使用新技术来降低延迟。主要趋势、主题、关心的研究领域,和限制在之前的文献研究空白和未来需要记录和结构化。 This work presents a novel process of comprehensive classification of real-time technologies that are being used in the construction industry to acquire data, screen/analyses data, and present information through an Industry 4.0 application: IoT technologies such as sensors, RFID etc., smartphones, planning/scheduling tools (Ms Project, Primavera), and Building Information Modelling (BIM). The developed process-based framework is served as a roadmap to 1) centralise real-time communication between technologies to collect, analysis and presentation data in construction phase, 2) prepare timely reports for project managers to take proper action against those problems delaying project.